門(mén)窗(chuāng)行業(yè)，從(cóng)發展初期的“冷饅頭”變成如今的“香馍馍”，吸引越來越多(duō)企業(yè)加入。但不少企業(yè)為(wèi)了盡快占領市(shì)場份額，在産品制造上(shàng)操之過急。對此，有專家認為(wèi)，在社會(huì)的改革與經濟轉型的沖擊下(xià)，門(mén)窗(chuāng)行業(yè)的發展已經進入相(xiàng)對緩滞期。

　　門(mén)窗(chuāng)行業(yè)産能(néng)過剩，市(shì)場競争加大

　　近二三十年(nián)來，我國(guó)建築業(yè)蓬勃發展，門(mén)窗(chuāng)産量不斷增加。據相(xiàng)關行業(yè)機(jī)構的不完全統計，我國(guó)鋁合金門(mén)窗(chuāng)産量以每年(nián)增加0.4億平方米的速度發展著(zhe)，木(mù)門(mén)産能(néng)增長(cháng)速度也不低(dī)。中國(guó)已經成為(wèi)名副其實的門(mén)窗(chuāng)生(shēng)産大國(guó)。許多(duō)國(guó)外企業(yè)也看(kàn)到(dào)了中國(guó)龐大的發展空間，紛紛加入想要分一(yī)杯羹。

　　然而，國(guó)内消費(fèi)需求雖然同步增長(cháng)著(zhe)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上(shàng)行業(yè)産量的增長(cháng)速度。近幾年(nián)，從(cóng)各大賣場和門(mén)窗(chuāng)企業(yè)反應來看(kàn)，産品銷量打不開(kāi)，門(mén)窗(chuāng)市(shì)場雖在2016年(nián)下(xià)半年(nián)有回暖趨勢，但還(hái)不能(néng)完全解決市(shì)場産能(néng)過剩的問題。再加上(shàng)樓市(shì)限購等政策的影響，房地産對下(xià)遊門(mén)窗(chuāng)行業(yè)的帶動并不明顯。所以，當前的門(mén)窗(chuāng)行業(yè)已經處于相(xiàng)對的“市(shì)場飽和”狀态。産能(néng)過剩已經成為(wèi)行業(yè)無法避免的問題，行業(yè)競争加大。

　　産能(néng)過程的原因：一(yī)是技(jì)術(shù)缺乏創新，二是品牌建設薄弱
　　對于産能(néng)過剩，不少門(mén)窗(chuāng)企業(yè)束手無策，認為(wèi)這是市(shì)場發展過程必會(huì)經曆的過渡期，企業(yè)難以改變市(shì)場情況，以不變應萬變是最佳解決辦法。也有個(gè)别主觀能(néng)動性較強的門(mén)窗(chuāng)企業(yè)，深度分析市(shì)場産能(néng)過剩原因，調整發展策略，出現逆勢增長(cháng)的情況。其中，中恒門(mén)窗(chuāng)陳總認為(wèi)，産能(néng)過剩，除了是供大于求外，還(hái)與産品同質化有直接關系。
　　中恒門(mén)窗(chuāng)陳總分析，産品同質化嚴峻，市(shì)場銷售不好，産能(néng)容易過剩。而造成産品同質化的原因主要有兩方面，一(yī)是技(jì)術(shù)缺乏創新，二是品牌建設薄弱。就(jiù)前者而言，不管是哪個(gè)行業(yè)都存在這個(gè)問題，中國(guó)産業(yè)總體創新力不足。而後者則是門(mén)窗(chuāng)行業(yè)的軟肋，門(mén)窗(chuāng)面對的客戶群分散，普遍表現為(wèi)理性購買、群體決策，因此，行業(yè)的企業(yè)家們笃信實物(wù)價值，忽視無形價值，特别是以品牌為(wèi)代表的感性價值，長(cháng)期以來在營銷上(shàng)過多(duō)地依賴銷售的推動，品牌建設意識淡薄，品牌管理部門(mén)更是被邊緣化。

　　其實，适度的産能(néng)過剩對于産業(yè)轉型升級具有積極意義，淘汰落後企業(yè)，結構調整後形成新的市(shì)場競争，有利于形成優勝劣汰的健康機(jī)制。我們認為(wèi)，門(mén)窗(chuāng)企業(yè)應該直面産能(néng)過剩問題，對症下(xià)藥，方能(néng)避免被市(shì)場淘汰。